Analisis Risiko Ratai Pasok Beton Ready Mix Pada Proyek Hotel Batiqa Surabaya

Arvin Irshad Prabowo, Cahyono Bintang Nurcahyo
Submission Date: 2017-01-23 19:41:30
Accepted Date: 2017-03-17 10:12:42

Abstract


Dalam upaya memenuhi ekspektasi dari pemilik proyek Hotel Batiqa, Kontraktor tentu harus meningkatkan kinerja dari perusahaan untuk menghasilkan produk bermutu tinggi, tepat waktu, dan efisien. Maka dari itu, pada umumnya para kontraktor menerapkan manajemen rantai pasok dalam pelaksanaan proyek dari awal sampai akhir. Dalam pelaksanaannya, manajemen rantai pasok mempunyai risiko negatif. Risiko tersebut harus dianalisis sebelumnya, karena risiko tersebut dapat mengakibatkan kerugian bagi kontraktor. Manajemen risiko diawali dengan melakukan identifikasi risiko yang dibagi menjadi tiga aliran, yaitu aliran material/fisik, aliran finansial, dan aliran informasi, dengan melakukan survei pendahuluan kepada pelaku proyek dalam rantai pasok beton ready mix untuk mendapatkan variabel risiko yang relevan di lapangan, lalu setelah itu melakukan survei utama untuk mendapatkan nilai persepsi dari probabilitas dan dampak dari variabel risiko. Dari hasil survei tersebut akan dianalisis dengan matriks probabilitas dan dampak untuk mengkategorikan tingkatan variabel risiko. Berikutnya adalah untuk mengetahui respon risiko terhadap variable berkategori tinggi tersebut.Dari hasil analisis data diketahui bahwa apabila risiko berkategori tinggi dari persepsi kontraktor terhadap pemasok beton ready mix terjadi masing-masing satu variabel di aliran finansial dan informasi. Beda halnya untuk persepsi pemasok ready mix terhadap kontraktor, risiko berkategori tinggi terjadi hanya satu variabel pada aliran finansial. Semua pihak yang terlibat dalam aktivitas rantai pasok proyek memilih opsi respon risiko dengan mengurangi dampak risiko apabila risiko tersebut terjadi di lapangan.

Keywords


Analisis Risiko; Rantai Pasok; Hotel

References


Indrajit, R.E. & Djokopranoto, R. 2002. Konsep Manajemen Supply Chain. Jakarta: Grasindo.

Project Management Institute. 1992. Project and Program Risk Management, A Guide to Managing Risk and Opportunities. The PMBOK Handbook Series Volume no 6. United State of America.

Nurcahyo, Cahyono Bintang & Wiguna, I. Putu Artama. Agustus 2016. “Analisis Risiko Rantai Pasok Beton Ready Mix pada Proyek Pembangunan Apartemen di Surabaya”. Jurnal Aplikasi Teknik Sipil Volume 14, No. 2.

Baskoro, B. 2013. “Analisis Risiko pada Proyek Fly-Over Pasar Kembang Surabaya”. Tugas Akhir Program Studi Sarjana. Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Belliawan, A. 2011. “Analisa Risiko Konstruksi pada Proyek Trillium Office and Residence”. Tugas Akhir Program Studi Sarjana. Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Soetowijoyo, H. 2011. “Penilaian Persepsi Risiko Rantai Pasok pada Proyek Konstruksi Gedung Surabaya”. Tesis Program Studi Pasca Sarjana. Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Soepiadhy, S. 2011. “Pengaruh Rantai Pasok Terhadap Kontraktor Bangunan Gedung di Jember”. Tesis Program Studi Pasca Sarjana. Surabaya: Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Project Management Institute. 2013. A User’s Manual to the PMBOK Guide (5th Edition). United State of America.


Full Text: PDF

CC Licencing


Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
Jurnal Teknik ITS by Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, LPPM-ITS is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Based on a work at http://ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik.