Analisis Pengaruh Manajemen Karier Organisasi dan Manajemen Karier Individu terhadap Komitmen Organisasi Karyawan dengan Pendekatan Structural Equation Modeling

Abstract

Abstrak—Krisis yang melanda perekonomian Indonesia selama tahun1998 menyebabkan beberapa perusahaan memutuskan hu-bungan kerja dengankaryawannya. PT. “XYZ” merupakan ba-dan usaha di sektor konstruksi yang ikutmerasakan dampaknya. Perubahan seperti ini menyebabkan komitemen para karyawanterhadap perusahaannya perlu dipertanyakan. Di banyak negara komitmenorganisasi dapat dibentuk melalui manajemen karier organisasi dan manajemenkarier individu yang baik. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruhmanajemen karier organisa-si dan manajemen karier individu terhadap komitmenorganisasi karyawan di PT. “XYZ” baik secara parsial maupun serentak. Metodeanalisis yang digunakan adalah StructuralEquation Modeling (SEM) karena ketiga variabel yang diteliti merupakanvariabel laten dimana variabel laten tidak dapat diukur secara langsung. Datayang digunakan adalah data sekunder yaitu hasil survey yang dilakukan oleh PT. “XYZ”pada tahun 2005 terha-dap karyawannya. Berdasarkan hasil analisis dapat ditarikke-simpulan bahwa secara parsial manajemen karier organisasi dan manajemenkarier individu berpengaruh signifikan terhadap ko-mitmen organisasi karyawanPT. “XYZ”. Pada analisis secara se-rentak pengaruh manajemen karier organisasiterhadap komit-men organisasi lebih besar daripada manajemen karier individu.Hal ini menunjukkan manajemen karier individu karyawan PT. “XYZ” perludiperbaiki agar mereka memiliki komitmen tinggi sehingga dapat meningkatkanproduktivitas.

CC Licencing

Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).